中小企業・各種団体・NPOなどへの経営支援を行なっています。
企業は様々な困難に出会いながら、成長し、停滞し、経営危機に陥ったり、場合によっては倒産の憂き目にあったりします。そのような企業の様々な局面に対して、その局面に応じた切な支援を行っています。
- 創業支援
新たに創業された企業は、3年間で6割以上が姿を消すと言われています。そのような中で、様々なリスクを乗り越えて安定した成長段階に至るよう、丁寧で判りやすい支援を行なっています。 - 成長促進支援
順調に成長してきた企業も、経営環境の急激な変化や組織の硬直化などが原因で、いつか成長が止まる時がきます。その時、新たな成長を目指してどのようなビジョンを形成すべきか、そのビジョンを実現させるためにどのような戦略を構築すべきか、組織を活性化するには何をすべきか、経営者の決断がより適切に下されるよう支援を行っています。 - 健全化支援・再生支援
企業が苦境に陥った時、経営者がマイナス思考のスパイラルに囚われることがあります。一旦それに囚われた場合、独力で断ち切るには物凄い困難を伴います。下手に動いて益々状況を悪化させることさえあります。そんなマイナスのスパイラルを断ち切るには、外部からの働きかけが有効です。私どもの冷静な判断と熱い支援で苦境を切り抜け、再び成長軌道を邁進している多くの企業があります。 - 事業承継・M&A支援
中小企業の中には後継者不在のために、廃業を余儀なくされた企業が少なくありません。廃業すれば、これまでに築き上げた技術や信用が散逸し、雇用が失われ社会や取引先にも多大な影響を与えます。これを防ぐために現在は様々な手段が増えています。M&Aもその手段の一つです。事業を止めようとする人と、その事業を欲しいと思っている人を結びつけて、事業を継続させていくことも重要な支援の一つです。