具体的な支援の内容
- 地域活性化総合計画の策定を支援します。
地域全体を一つの企業体とみなせば、地方自治体はそれを経営する中枢機関であり、首長は経営者そのものです。であるならば、首長はその地域の進むべき方向を明示し、そのための経営理念や経営ビジョンを策定し、ビジョンの実現のために「総合計画」の策定と実践を行わなければなりません。私どもは、この総合計画の策定のための具体的な支援をいたします。 - 活性化計画の進捗を図るために、継続的な支援を行います。
総合計画が出来上がったら、その計画が円滑に進捗するよう、継続的な支援をします。 - 第三セクター等の経営の健全化を支援します。
官の公共性と民の効率性という双方のメリットを生かす方式で進められてきた第三セクター方式ですが、時代の変遷とともに次第にその存在意義も変化しており、中には経営の悪化によって自治体のお荷物になっているケースもあります。このような情勢の下で、第三セクターの効率化・健全経営化と地域活性化等に資する有意義な活用が望まれるようになっています。場合によっては、廃業や売却によって自治体の負担をなくすことも考慮しなければなりません。 - 第三セクター等の売却や民間移譲等を支援します。
場合によっては、廃業や売却によって自治体の負担をなくすことも考慮する必要があります。
継続的な支援
- 地方創生を担当する部署や地域の人材育成のための支援
自律的で持続的な、魅力あふれる地域社会を形作るためには、官庁の担当部署の人々やその地域の中でリーダーとして率先して行動する人材の存在が欠かせません。その人材の育成のための集合研修や計画的・長期的訓練などの支援を行います。 - 地域活性化総合計画が円滑に進捗するための支援
